L’approche participative pour une gestion stratégique

Durant deux jours de travaux, les participants ont examiné quatre programmes sectoriels du département, à savoir : le programme de l’administration générale, le programme de développement énergétique, le programme de promotion et développement du secteur minier ; et le programme de développement des ressources en eau. Dans son discours d’ouverture, le représentant du Ministre M. Lamissa Diabaté a souligné que les attentes de cet atelier sont de définir clairement les objectifs et d’assurer la cohérence entre les objectifs spécifiques, les résultats, les indicateurs et les activités pertinentes sur les périodes 2009, 2010 et 2011.

En conséquence, il s’agit de faire des prévisions d’activités et de budget en parfaite harmonie avec les objectifs du CSLPII adopté en 2006, a-t-il ajouté. Aussi, cet atelier visait, entre autres objectifs, le renforcement de l’approche participative dans le processus d’élaboration du budget programme, d’assurer la cohérence entre les différents programmes du département, d’améliorer la qualité de l’information budgétaire, de faciliter la mise en oeuvre de la fonction de suivi évaluation.

Enfin, il s’agit de valoriser les données statistiques pour un meilleur ciblage des objectifs et indicateurs des programmes.

Ces prévisions sont d’autant pertinentes que le budget programme constitue sans nul doute un outil précieux de mesure de performance de nos institutions, en cela qu’il permet de mettre en relation les objectifs atteints et les moyens mis en œuvre pour arriver à cette fin.

A ce titre, l’institutionnalisation de la nouvelle approche permettra de jeter les bases d’une gestion stratégique des dépenses publiques, car portée beaucoup plus sur l’atteinte des résultats, a déclaré le Secrétaire Général du Ministère de l’Energie, de l’Eau et des Mines M. Lamissa Diabaté.